/ CCE

Contribuer à la gestion d'entreprise - cce

- Analyser les documents comptables

- Evaluer l’activité et la rentabilité de l’entreprise

- Elaborer des tableaux de  bord pour  suivre le résultat

Campus
Prérequis

Maitriser les bases de la comptabilité en entreprise

Public

Cadres, Gestionnaires d’entreprises

Campus
Programme de formation

1. Analyse des documents comptables

•        L’environnement juridique  et fiscal  de l’entreprise  

         Les différentes structures juridiques de l'entreprise

         Les statuts particuliers SCOP, Holdings, Micro entreprise, SCI.

         Le statut fiscal et social du dirigeant

         La fiscalité de l’entreprise

 

•        Interprétation des informations issues du bilan et analyse du compte de résultat         

         Principe et rôle de la comptabilité générale.

         Présentation de la chaîne comptable : journaux, grand livre, balance.

         Le bilan :

         Principe d’élaboration  du bilan

         Les différents postes du bilan,

         Les informations de l’annexe,

         Les amortissements et réserves : signification économique, incidences financières comptables et fiscales

         Le compte de résultat, la formation du résultat

         Le résultat d’exploitation

         Le résultat courant avant impôt

         Le résultat net

2. Evaluation de l’activité et de la rentabilité de l’entreprise

•        Calcul et commentaires des ratios de gestion : les soldes intermédiaires de gestion (SIG) :

         La marge commerciale

         La Valeur ajoutée

         L’excédent brut d’exploitation - EBE

         La capacité d’autofinancement - CAF

 

•        Outils d’aide à la décision : seuil de rentabilité et calcul du coût de revient

Le seuil de rentabilité :

-       Charges variables et charges fixes,  

-       Calcul du chiffre d’affaires point mort et du chiffre d’affaires efficient

Le prix de revient horaire

-       Calcul des heures travaillées, productives et facturables

-       Détermination du cout horaire et du prix de vente

 

•        Gestion de la trésorerie   

La structure du bilan fonctionnel

-         Les emplois : Actif

-         Les ressources : Passif

Le fond de roulement - FR

Le besoin en fonds de roulement - BFR

La trésorerie

 

3. Elaboration des tableaux de  bord pour  suivi de résultat

•        Les tableaux bord de gestion opérationnels

         Les caractéristiques d’un tableau de bord de gestion efficace

         Les indicateurs de gestion mensuels

         Le budget des charges fixes annuelles

         Le résultat mensuel

 

•        Le  plan de trésorerie mensuel

         Principe d’élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA

         Mise en place d’un plan de trésorerie permettant d’anticiper le solde en banque mensuel

 

•        Reporting auprès des acteurs concernés

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Méthodologie Appliquée

Apports théoriques et étude de cas concrets.
Exploitation des expériences et des besoins des participants.
Une documentation de synthèse est remise à chaque participant en fin de formation.

Campus
Infos pratiques

Dates

Nous consulter

Horaires

De 09h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Durée

5 jours

Campus
Lieu

Campus de la CCI ou en entreprise

La fiche
formation