# Exercer la mission d'organisation et de suivi des achats

Aucun

Public:

Tout collaborateur amené à exercer des missions d’achat, de façon occasionnelle ou régulière

Identification des fournisseurs

• Définition de son besoin de manière explicite et objective
• Description du produit ou la prestation
• Identification des risques potentiels et anticipation
• Constitution du cahier des charges
• Définition des critères adaptés pour sélection des fournisseurs
• Les outils de recherche de fournisseurs

Outils et techniques de sélection des fournisseurs

• Diffusion de l’offre, de l’appel à projet, appel d’offre, du cahier des charges...
• Analyse des offres reçues
• Les méthodes d’analyse de coûts pour comprendre les offres.
• Identification des meilleures offres

La phase de négociation

• Préparation de la négociation
• Identification des opportunités et des contraintes liées à la négociation.
• Compréhension de la relation client – fournisseurs.

Contractualisation avec le fournisseur retenu

• Démarrage de la relation avec le fournisseur retenu : le contrat
• Identification des éléments essentiels d’un contrat
• Les différents types de contrat et les clauses principales
• Communication auprès des acteurs concernés
• La commande

Le suivi de la prestation et son évaluation

• Mise en place du suivi avec le fournisseur

LE CCE Certificat Compétence Entreprise est décrit dans le document CNCP joint.

Apports théoriques et études de cas concrets.
Exploitation des expériences et des besoins des participants.
Une documentation de synthèse est remise à chaque participant en fin de formation.

Dates:

Nous consulter

Horaires:

9h-12h30 et 13h30-17h

Durée:

4 jours (28h de formation + 2h pour le passage du CCE)