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Management du changement (2 jours)

Acquérir une méthodologie et des outils pour anticiper et maîtriser les changements.

Impliquer et motiver les équipes dans la dynamique du changement

Prérequis

Aucun

Public

Responsables PME, Managers, ...

Programme de formation

Décrire le changement

  • Le contexte
  • Les facteurs du changement
  • Les écarts entre la situation initiale et la situation future
  • Les impacts du changement

Degrés et leviers du changement

  • Les 4 degrés du changement
  • Identifier les 6 leviers du changement

Choisir et construire la démarche

  • Les principales démarches de changements et les critères de sélection
  • Identifier les risques liés au changement
  • Gérer efficacement la phase de transition
  • Construire le scenario de mise en œuvre
  • S’appuyer sur les leviers du changement

Accompagner humainement le changement

  • Identifier les différents comportements
  • Analyser les motivations d’adhésion et de résistances
  • Construire des stratégies mobilisatrices

Communiquer efficacement

  • Identifier les informations clés
  • Elaborer un plan de communication
  • Constituer un message adapté
  • Rendre compte au commanditaire du changement

Evaluer la réussite du changement

  • Présenter les résultats du changement
  • Identifier et standardiser les meilleures pratiques
  • Proposer des actions d’amélioration et de correction des difficultés
Méthodologie Appliquée

Exposés théoriques, exercices pratiques et mises en situation.

Possibilité d’utiliser des exemples concrêts des participants comme fils conducteurs.

Une documentation de synthèse est remise à chaque participant en fin de formation.

Infos pratiques

Lieu

Campus de la CCI ou en entreprise

Dates

Nous consulter

Horaires

De 9h00 à 12h30 et de 13h30 à 17h00

Durée

2 jours

  • Lieu : Campus de la CCI ou en entreprise.
La fiche
formation