# Attirer des Talents et les fidéliser-Inbound recruitment-Niveau 2- NOUVEAU

• Comprendre les enjeux de l’Inbound Recruitment (avantages et limites) pour construire une communication adaptée ;
• Utiliser les outils et les leviers adaptés pour attirer de nouveaux talents

Comprendre les enjeux de l’Inbound Recruitment :

• Comprendre le concept d’inbound Recruiting : origines, applications, avantages et limites ;
• L’importance croissante du contenu de la marque employeur.

Élaborer une stratégie d’Inbound Recruitment :

• Déterminer ses objectifs, sa stratégie et ses moyens ;
• Choisir les leviers les plus adaptés ;
• S’approprier les étapes clés d’une démarche Inbound Recruiting réussie.

De l’inconnu au candidat :

• Identifier le contenu à développer en fonction de son positionnement et de ses objectifs de recrutement ;
• Animer un blog ;
• Diffuser des vidéos ;
• Communiquer efficacement votre contenu sur les réseaux sociaux : LinkedIn, Facebook, Twitter ;
• S’appuyer sur des salariés ambassadeurs ;
• Optimiser les mots-clés pour les moteurs de recherche : SEO, SEA, SMO ;
• Utiliser les autres leviers pertinents : newsletter, livre blanc, évènement thématique…

Transformer les candidats en collaborateurs :

• Inciter les visiteurs et les talents à postuler dans votre structure ;
• Cibler ses communautés de talents ;
• Multiplier les petites actions et interagir, convertir les potentiels talents en candidat vivier qualifiés ;
• Mesurer l’impact des actions ;
• Adapter ses campagnes Inbound en permanence en fonction des résultats pour maximiser son ROI.

Moyens pédagogiques :

• 4000 m² de locaux, avec plus de 30 salles de cours équipées de tableaux interactifs et de 10 salles informatiques ;
• 1 laboratoire multimédia ;
• 1 centre de documentation ;
• 1 salle informatique en libre-service ;
• 2 espaces déjeuner ;
• 1 salle équipée de MAC dotés de la suite ADOBE ;
• Grand parking gratuit à disposition ;
• Résidence étudiante à proximité ;
• WIFI sur site.

Méthodologie

• Les formations sont animées par des intervenants issus du monde professionnel.
• Méthode participative basée sur des échanges d’expérience et de vécu professionnel des stagiaires
• Exposés, apports théoriques et méthodologiques ; exercices de mise en situation
• Une documentation de synthèse est remise à chaque participant en fin de formation
• Une attestation de présence et une attestation de fin de formation sont remises à chaque participant à la fin de cette formation.

Modalités d’évaluation

Auto évaluation pré et post formation, bilan oral formateur, appréciation des acquis par le formateur sur l'attestation de fin de formation

Questionnaire de satisfaction en fin de formation

Aucun

Public

Toutes personnes en charge du recrutement, chargé de recrutement, responsable recrutement, responsable ressources humaines, manager.